Ihr Kompass in der digitalen Transformation

Häufig wird in Mitteleuropa die Digitalisierung mit Industrie 4.0 gleichgesetzt, obwohl dieser Begriff lediglich einen Teilbereich der digitalen Transformation von Unternehmen abdeckt. Diese Sicht greift zu kurz, da Digitalisierung Unternehmen in ihrer Gesamtheit betrifft. Ein Großteil der Unternehmen unterschätzen zudem die Bedeutung der Digitalisierung. Die überwiegende Mehrheit ist noch nicht ausreichend für den digitalen Wandel gerüstet.

Unternehmen fällt es gegenwärtig schwer, einen Bezugsrahmen für die der Digitalisierung zu finden, um das Thema analytisch betrachten zu können. Stattdessen verfallen viele Unternehmen in einen digitalen Aktionismus und initiieren unstrukturiert IT-Projekte, die in erster Linie auf Kosteneinsparungen und gesteigerte Effizienz abzielen, Themen wie Wachstum und Innovation aber vernachlässigen. Dabei bietet es sich geradezu an, die eigene unternehmerischen Geschäftsdimensionen als Bezugsrahmen für die Digitalisierung zu wählen. Diese unternehmerischen Geschäftsdimensionen sind in der Lage, alle Aktivitäten und Bereiche eines Unternehmens auch über seine Grenzen hinaus zu erfassen und gelten als Basis für unternehmerischen Erfolg.

ReqPOOL hat mit dem Digitalisierungskompass ein Werkzeug für B2B und B2C Unternehmen geschaffen, dass ihnen eine analytische und strukturierte Methode zur Validierung der bestehenden Strategie und zur Erarbeitung einer optimalen Digitalisierungsstrategie bietet. Dabei orientiert sich unser Vorgehensmodell klar an den wertschöpfenden Prozessen und den unternehmerischen Geschäftsdimensionen in Ihrem Unternehmen.

Der Digitalisierungskompass deckt alle Phase in Ihrer digitalen Transformation von der Erhebung des Status Quo bis zur erfolgreichen Umsetzung ab.

 

Benchmark

Der ReqPOOL Digitalisierungskompass ermöglicht Unternehmen die eigene Positionsbestimmung in der digitalen Transformation. Dabei kommen interne und externe Benchmarking-Methoden zum Einsatz.

 

Strategie

Aufbauend auf dem Digitalisierungs-Benchmarking eines Unternehmen ermöglicht der ReqPOOL Digitalisierungskompass die Erarbeitung einer validen Strategie zur digitalen Transformation. Im Zentrum der Vorgehensmethoden stehen die unternehmerischen Dimensionen und die Prinzipien der Industrialisierung.

Transformation

Setzen Sie konkrete Digitalisierungs-Projekte in die Tat um: Vom Konzept bis hin zum fertigen System. Unsere Digitalisierungsexperten begleiten Sie von der ersten Maßnahmen-Idee bis zur Einführung und Integration komplexer Systeme.

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IHRE VORTEILE AUF EINEN BLICK

Wegweiser

Effiziente Navigation der digitalen Transformation mit einem Kompass auf Basis etablierter Erfolgsprinzipien der Industrialisierung.

Objektivität

Möglichkeit der Bewertung bestehender Digitalisierungsportfolios zur Vermeidung von ineffizienten Systementscheidungen.

Begleitung

Professionelle Begleitung des gesamten Digitalisierungsprozesses durch unser qualifiziertes Expertenteam.

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Unsere Digitalisierungsexperten

Was sagen die Kunden?

Gemeinsam mit den Experten von ReqPOOL führten wir Digitalisierungsworkshop zur Findung unserer eigenen Strategie für die digitale Transformation durch.

Energie-Konzern

Dank der Digitalisierungs-Methode von ReqPOOL konnten wir unseren derzeitigen Status Quo in der digitalen Transformation erheben und somit eine zielgerichtete Digitalisierungsstrategie ableiten.

Industrie-Konzern

Die Digitalisierungsexperten von ReqPOOL unterstützten uns bei der unternehmensinternen Definition der weiteren Vorgehensweise in der digitalen Transformation und halfen unserer Organisation bei der Umsetzung dieser Transformation.

Automotive-Konzern

Wissenschaftliche Fakten

Eine wissenschaftlich durchgeführte Umfrage unter Industrieunternehmen hat die eingesetzten Methoden für die digitale Transformation nachgefragt.

  • alle befragte Unternehme sehen Potential in der Digitalisierung
  • erst ein Drittel der Unternehmen beschäftigen sich mit digitalen Produkterweiterungen
  • Großteil der aktuellen Digitalisierungs-Maßnahmen nicht methodisch hergeleitet
  • nur 14% der Unternehmen nutzen das Wissen von externen Digitalisierungs-Experten
Unternehmen mit Digitalisierungsprojekte
86%
Planen Benchmarking
40%
Möglichkeiten der digitalen Wertschöpfung noch nicht untersucht
79%
Legen Fokus auf Produktion
36%

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Über ReqPOOL

ReqPOOL ist die führende strategische Beratung für Digitalisierung und IT-Beschaffung in der DACH-Region. Als Spezialist für Anforderungsmanagement und Umsetzungsbegleitung von IT-Projekten berät ReqPOOL Kunden entlang der wichtigsten Phase ihres Entscheidungsprozesses: in der strategischen Planung und Ausrichtung ihrer technologischen Transformation.
Mit der „ReqPOOL Suite“ hat ReqPOOL außerdem ein einzigartiges Tool entwickelt, mit dem Kunden ihre Beschaffungsprojekte effizient planen und überwachen können. ReqPOOL ist darüber hinaus branchenübergreifend Ansprechpartner für die Digitalisierung von Wertschöpfungsketten und begleitet seine Kunden mit dem Digitalisierungskompass auf dem Weg durch die digitale Transformation.

Die ReqPOOL Gruppe wurde in Österreich gegründet und berät seit 2001 mit seinen Tochtergesellschaften innovation concept GmbH und IT Sparrow UG internationale Konzerne sowie Mittelstandsunternehmen in der gesamten DACH-Region, darunter die Deutsche Telekom, VW Financial Services, UNIQA, Raiffeisen, Sparkasse, Bundesagentur für Arbeit, BBG Bundesbeschaffung, Stadt Wien oder MAN.